随着移动端战略地位的增高，今年风风火火（huǒ）的闪购（gòu）也开始向移动端迁移。近日（rì），凡客（kè）高调推出一款名为“闪购神器”的A P P，或将借此发力闪购移动端布局。而自唯品会（huì）连续两个季度（dù）盈利后，其成功模式“闪（shǎn）购”也遭到多家电商（shāng）复制，闪购行业出（chū）现混（hún）战。
　　对此，不少（shǎo）业内人（rén）士担心其成（chéng）为（wéi）下一个“团购（gòu）”。闪购模式究竟（jìng）还能“闪（shǎn）”多久？业内人士分析称（chēng），闪购（gòu）的（de）核心竞争力还在（zài）于供应链，各家进驻不代表（biǎo）其（qí）会将闪购作为（wéi）核心业务（wù）。
　　闪购纷纷向移（yí）动端转移
　　近日，凡客宣布（bù）将于7月28日上线“闪购神器”，这款涉及数（shù）百（bǎi）多个品牌商的A PP是凡客发力移动电（diàn）子商务的（de）又一布局。
　　南都记者（zhě）了（le）解到，除开这款“闪购神器”，凡（fán）客目前在（zài）移动端已（yǐ）有7个版（bǎn）块（kuài）的布局，即凡（fán）客客户端、V +客户端（duān）、凡客达人客（kè）户（hù）端、微信（xìn）公众（zhòng）账号、《微凡客》彩信杂（zá）志、凡客开放平台和论坛。
　　今年初，唯（wéi）品（pǐn）会CFO杨东皓曾（céng）向媒体表示“客户转向移动端的趋势非（fēi）常明显”，今年第一（yī）季（jì）度唯品会移动端流量（liàng）占（zhàn）总（zǒng）流量的8%，去（qù）年第（dì）四季度移（yí）动端的流量（liàng）只（zhī）占总流量的5%。据悉（xī），目前凡客移动端销售已占总销售（shòu）量的20%以上（shàng），峰值达30%。而当当（dāng）约有三分之一的流量来自于移动终端（duān），但订单（dān）量占比小于10%。唯品会方面，移动客户端安装用户已经超（chāo）过150万，日订单超（chāo）过（guò）一（yī）万单，目前唯品会移（yí）动客户端的销售占销售（shòu）额的比例约5%- 9%，预（yù）计（jì）一年内会增加（jiā）至15%-24%。
　　据中国（guó）电子商（shāng）务研究中心最新数据显示，截止到（dào）2012年12月，中（zhōng）国移（yí）动电子（zǐ）商务（wù）市场交易规模达到965亿元，同比增135%，预计到2013年，这一数字有望达（dá）1300亿元（yuán）。
　　而闪购又恰恰与移动电子商务具有天然的结合性。唯品（pǐn）会（huì）CEO沈亚在（zài）今年财报解读电话会议中坦（tǎn）言，“对于闪购（gòu）特（tè）卖这种（zhǒng）模（mó）式，其实更适合在移动端发力（lì），顾（gù）客能（néng）够随（suí）时随地抢购商品，相（xiàng）对（duì）PC端，移动端（duān）是更好的（de）选择。”
　　但电商分析师李成东在接受南都记者（zhě）采访时表（biǎo）示，闪购用户是否能向移动端迁移还在（zài）于（yú）闪购（gòu）A PP的用户体验，毕（bì）竟是限时抢（qiǎng）购（gòu），如果用（yòng）户体（tǐ）验不（bú）够好，用户真正的使用率还（hái）是（shì）会偏低。
　　三五年内闪购仍有发展机会
　　2013年（nián）多家平台电商试水闪购（gòu）模式，这也（yě）注定成（chéng）为闪购行业混战的一年。
　　去年3月份1号（hào）店正（zhèng）式上线特卖（mài）频道“名品（pǐn）特卖”，而在今年Q 1其销售额（é）就超过了2012年全（quán）年。今年（nián）4月份凡客推（tuī）出“李宁限时特（tè）卖”更是“48小时惊爆抢购18小时全部售罄”，随后几（jǐ）个月当（dāng）当、京（jīng）东、天猫、腾讯乃至微（wēi）博（bó）等都纷纷做起了闪购买卖。
　　今年6 .18当当推（tuī）出“尾品（pǐn）汇”名品特卖，300余个服装品牌全（quán）场3折（shé）封顶。来自一淘网的全网（wǎng）数据显（xiǎn）示（shì），当当网（wǎng）服装尾品汇6月（yuè）成交迅猛（měng），新（xīn）增（zēng）品牌（pái）数超一（yī）季度200%。随后，便（biàn）有消息（xī）传出当当尾品汇备货4个亿来备战7.19促销。而唯品会也迅速对此作出回应，发布微博宣布7.19超级特卖节，呛声当当（dāng）尾品汇，“双汇”大战（zhàn）一触即发，火药（yào）味甚浓。
　　尾品汇的红火更是推动当当的股价一路走高（gāo），今年（nián）5月7日（rì）当当推（tuī）出尾（wěi）品汇时股价为3.99美元，6月（yuè）18日（rì）股价涨至（zhì）高峰，报（bào）收于8.17美元。
　　而当当之于唯品会（huì）其（qí）优势还在于，他本身（shēn）就是一个平台（tái）型电商，具有相（xiàng）当的用户基础和流量水平。尽管（guǎn）“尾品汇”目前专（zhuān）注于线下中高（gāo）端品牌的尾货特卖，且初期参与特（tè）卖的（de）品牌以线下的鞋（xié）子服装为主，这与“唯品（pǐn）会”定位相似。但有接近（jìn）当当的消息人（rén）士称，尾品汇今后可能会延（yán）展到图（tú）书、家居等其它品类。由此一来（lái），当当开始（shǐ）在（zài）自己（jǐ）见长的图书领域做起了闪购文章。
　　而近日（rì），新浪微博也（yě）前来搅局，推出了闪购平台tuan.w eibo.com，每日（rì）晚9点上线1款商品，限（xiàn）时抢购，值得注意的（de）是，其（qí）闪购商（shāng）品大多来自淘宝（bǎo），支持（chí）网银（yín）、支付宝、微博钱包付款，免寄（jì）送费。阿里推动新浪微博实（shí）现社会化电商的第一步就是闪购。
　　据悉（xī），此闪购平台的运营方是新浪的子公司乐啊科技，每单向商家收取（qǔ）3%的服务费。8月中旬闪购平台还会进行改版，增加至（zhì）一（yī）天（tiān）三单，并且会（huì）陆续接入品牌商。
　　对此，深圳触电电（diàn）子商务有限公司创始人龚文祥发布（bù）微博表示：“唯（wéi）品（pǐn）会在（zài）中国推出特卖（mài）模式（shì）的成功（gōng），引得中国所有大电商及各大互联网（wǎng）效仿，但是很少（shǎo）能考虑（lǜ）电（diàn）商（shāng）模式后端的要求。”
　　那（nà）么闪购模（mó）式究竟还（hái）能“闪”多久（jiǔ）？不少业内（nèi）人士担心其成为下一个“团购”。对此，李（lǐ）成东（dōng）也给出了自己的看法，闪购模式之所以会出现（xiàn）主要是因（yīn）为，线（xiàn）上（shàng）冲（chōng）击线下，但品牌商（shāng）调整不到位，特别是服饰类（lèi），线（xiàn）下很（hěn）多库存（cún）需要（yào）处理。“就目前来看库存问题（tí）还是很难解决，对于闪购来说，三五年内其发展机会（huì）还（hái）是有的。”
　　[数据]
　　闪购向（xiàng）移动端（duān）发展是趋势
　　据中国电子商（shāng）务研（yán）究（jiū）中心最新数据显示，截止到2012年12月，中国移动电子（zǐ）商务市场（chǎng）交易规模达到965亿元，同（tóng）比增135%，预计到2013年（nián），这（zhè）一数字有望（wàng）达13 0 0亿元。
　　[记者观察]
　　尾货与闪购，是谁成就了谁？
　　电商分析师李成东（dōng）向南都记者表示，之（zhī）前大家不看好闪购模式，认为只是在买尾货。“然（rán）而唯品会的模式（shì）证明了一（yī）点，品（pǐn）牌商有很多尾货要处理，顾（gù）客对于低（dī）价尾货也很喜欢（huān），于是闪（shǎn）购变成了一个噱头，大家（jiā）也开始认可这是一个有利可图的行业。”
　　唯品会在（zài）过去两个季度实现盈利，去年Q 4唯品（pǐn）会净利润达630万美元，今年（nián）Q 1其净利润为580万（wàn）美（měi）元，毛利率增（zēng）至23.4%，使“闪购（gòu）”模式（shì）成为各家争抢（qiǎng）的对象（xiàng）。加之当下电商（shāng）的（de）巨（jù）额库存占用了大量（liàng）资金，而闪购恰恰具有“多品（pǐn）类浅（qiǎn）库存”的特点（diǎn），于是闪购便成了“清库（kù）存”利（lì）器。
　　李成东向南（nán）都（dōu）记者解释道，即便如今各家（jiā）都（dōu）扎堆玩（wán）闪购，但闪购行（háng）业进入门槛并不低，其对（duì）库存管理能（néng）力要求很高。而闪购能（néng）否成功的关键恰恰还在（zài）于供应链和营销能力。