1. 建设方案：考察（chá）省内外（wài）兄弟院校，确定团队建设目标（biāo）。

2. 师（shī）资队伍：改（gǎi）善学缘结构（gòu），引进博士及海外留学归国人员；新（xīn）进硕士（shì）研究生，充实实验（yàn）教师队伍（wǔ）；遴选、培养1～2名硕士（shì）研究生导（dǎo）师。

3. 课程体系：优化课（kè）程结构，对新（xīn）开设的（de）综合性技能教程进行效果评（píng）价、总结；编写、出版配套实验（yàn）教材；2005年度省级精品（pǐn）课程《护理（lǐ）学（xué）基（jī）础》顺利结（jié）项；进行（háng）护理本科5年制学分（fèn）制（zhì）培养方（fāng）案（àn）的制定工作。

4. 实践教学：改革实践教学内容、方式和考核评价（jià），为（wéi）多站式考核做（zuò）好准备；调整实习计（jì）划；创建（jiàn）社区实践基地（dì）。

5. 科研：申（shēn）报2～3项校级（jí）或省级课题，发表5篇以上论（lùn）文。

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